2023年2月18日，由助流科技主办的赢在数字化时代主题沙龙【特别期】《装饰行业经营风险管控与盈利提升探索》活动在深圳圆满落下帷幕！知名装企营销负责人、数字化专家、装企行业嘉宾莅临现场，共同解码装饰行业经营风险管控与盈利提升之道。
赢在数字化时代，我们一直在行动
近年来，建筑市场经历了地产行业波动、融资收紧、金税四期等多重考验，行业整体增速放缓的同时，利润空间亦被严重挤压，建企也逐渐开始步入发展瓶颈期。
在此情况下，助流作为垂直服务于建筑行业的企业。创办了【赢在数字化时代】系列沙龙，旨在邀请建筑行业领域的专家学者、企业家及从业者一起交流分享，共同探讨行业的发展趋势和前景，分享最新的技术和管理经验，促进业界的交流与合作。赋能行业发展，不断助力建企可持续和高质量发展。
在前三期的【赢在数字化时代】系列沙龙活动中，我们聚焦在建企发展过程中的痛点难点，分别从企业项目风险防范、法律纠纷应对、项目管理方法和联营模式风险控制等多方面进行了交流和探讨。
打好经营风险战，助力装企盈利提升
本次沙龙会议延续了过往沙龙会的经验，从经营风险管控与盈利提升两个话题继续进行了深入探讨。
针对目前装企在金税四期、地产暴雷的大环境影响下，面临的管理、协作等方面的经营风险以及成本失控、项目利润降低的问题，助流数字化专家陈林辉老师提出了“五线两版一平台”的解决方案，以“动态管理”理念，将装企管理效率提升60%，项目成本下降5%，资金利用率提升10%，项目动态及时率达到了100%。
陈林辉（助流数字化专家）
前腾讯产品经理、数字广东粤省事教育板块产品经理；广东省人力资源和社会保障厅智慧人社教育板块项目总监；前中国电信、中国移动信息化市场营销规划师；服务多家世界500强企业数字化管理项目，拥有10多年的数字化实践经验。
不止专业，更有嘉宾精彩分享
在交流环节中，与会嘉宾们针对资料管理、履约风险等方向进行了探讨，现场嘉宾指出，装企在合作模式中的具体实施方向可以考虑以下几点：
1、中标前合约的签订，应该明确各方的权利和义务细则，关键的经济约定必须经过财务法律部门的评审，以便于更好地约束各方的行为，并为经营过程中的风险管控提供依据。
2、将合作项目的材料、财务纳入到公司各业务系统的日常管理标准流程中，防范项目财务风险和税务风险。
3、将营销提成与负责人的项目风险挂钩，发挥营销人员的主观能动性，适当提升奖金比例，使其充分自主地把控风险。
参会嘉宾现场合影
赋能建企，我们一直在行动，下期沙龙，我们很快再见，欢迎感兴趣的工程朋友持续关注我们！
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