管理越来越难
项目周期长,管理范围广,难以协同多个项目多个部门的众多信息,管理难度大
成本越来越高
原材料价格上涨、人工成本增加等多方面因素,导致施工项目成本越来越高
利润越来越薄
市场竞争、各方面成本的增加以及新工艺、新材料要求,进一步导致施工企业利润压缩
质量越来越严
质量终身责任制,四流合一等政策督导,对施工企业的管理和信息提出了更高的要求
一个台账查看所有项目情况,可根据每个人需要设置重点关注
预警机制设定,通知到人;字段级细分权限,责任到人
项目管理在线化、智能化,项目再多,工期再长也能轻松管理
通过台账、报表实时查看成本、利润,及时调整计划
对各项目各阶段的进度、资金、成本等进行预警
监控施工过程中材料消耗、工时使用等,及时发现问题,优化效率
内置合同、进度、付款等预警项,全面覆盖风险控制关键节点
预警触发条件支持自定义,灵活设置不同项目,不同场景的预警
预警通知通过微信通知到个人,同时预警台账支持分级亮灯管理
通过收入合同的全周期闭环管理,收入线情况全掌握
通过精细化支出管理,及时了解支出情况,提升资金利用率
应收应付关联项目业务线,人责全分明,资金风险自动提醒
通过员工常态化工作,业务数据就能通过AI“数字员工” 自动流转
数据流转及时、计算准确,老板通过动态报表可做出更科学的决策
数据可视化,展示个性化,支持联动、钻取、下钻、同比、环比等功能
PC网页和微信小程序双端同步,实现随时随地轻松办公
业务信息、审批、预警等自动推送微信消息至相关负责人
强大的自定义功能,实现千人千面,提高员工使用舒适度
业务匹配度高
充分理解客户的业务需求,为客户提供量身定制的数字化系统。确保系统与客户业务需求的高度匹配
专业性强
助流核心团队拥有丰富的数字化 经验,并与清北数创(北京)科技中心紧密协同,链接全国各领域顶尖专家,为客户提供更加专业的服务
拓展性强
采用模块化、组件化的底层架构,在满足绝大部分需求的情况下,也能满足因发展而产生的需求变化
安全性高
通过字段级权限控制、日志管理、数据分离、敏感数据加密、多重备份等防护措施,有效构建数据安全
2023-10-19
2023-10-18
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2023-09-22
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2023-07-14
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