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日本建筑业数字化转型:缓解人手短缺压力,提高工程管理效率

时间:2023-07-14   访问量:1573

日本竹中工务店、清水建设和NTT Communications近日宣布将联手推动建筑业的数字化转型(DX),旨在提高工程管理和作业完成的效率。面对即将到来的“2024年问题”,建筑业将从明年4月开始加强加班限制。

 

通过数字化转型,这些企业希望减少一线工作,以缓解人手短缺的压力。在这一努力中,NTT Communications开发了一款专用APP,竹中工务店和清水建设计划在明年3月底投入使用。

 

随着建筑业人口的减少和劳动力限制的加强,数字化转型成为缓解人手短缺问题的一种关键举措。竹中工务店的专务执行董事丁野成人在东京的记者会上表示,他们希望推动提升整个建筑业的吸引力,以吸引更多人才参与这个行业。

 

为了实现这一目标,NTT Communications开发了一款专用APP,旨在提高建筑业一线工作的管理效率。竹中工务店和清水建设计划在明年3月底开始使用该APP

 

通过该APP,公司内部和合作伙伴的负责人可以集中管理作业工序信息,并实时确认工程进展情况。根据需要,他们还可以有效地分配人员和设备。此外,该APP还能够对每名作业人员的工作时间进行更加严密的管理,以提高工作效率。

 

值得注意的是,自20244月起,建筑行业的额外劳动时间上限将被限制为全年720小时。根据国土交通省的统计数据,建筑业就业人口与1997年的峰值相比已经减少了约三成。因此,为了在相同的工期内完成项目,数字化转型成为提高作业效率的必要手段。

 

通过数字化转型,建筑企业可以优化工作流程、提高工作效率,并减少对一线工人的依赖。这对于解决人手短缺问题至关重要。通过使用专用APP,建筑企业可以更好地管理工程进展,实时掌握项目状态,并根据需要进行人员和设备的分配。这将有助于提高整个建筑行业的竞争力和吸引力,吸引更多人才加入。

 

尽管数字化转型可以带来很多好处,但也需要注意保护员工的利益和权益。在推动数字化转型的过程中,建筑企业应该确保员工的工作时间和工作条件合理,并提供必要的培训和支持,以适应新的工作环境。

 

日本竹中工务店、清水建设和NTT Communications联手推动建筑业的数字化转型,旨在缓解人手短缺压力并提高工程管理效率。通过开发专用APP和加强作业管理,建筑企业可以更好地管理工程进展、分配人员和设备,并提高整个建筑行业的竞争力和吸引力。

 

然而,在推动数字化转型的过程中,建筑企业也应该关注员工的利益和权益,确保合理的工作条件和培训支持。只有在兼顾效率和员工福利的基础上,数字化转型才能真正实现建筑业的可持续发展。


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