在建筑装饰装修行业，工程造价管理是确保项目经济效益和质量的关键环节。有效的造价管理不仅能控制成本，还能提升项目整体效益。然而，装饰装修工程涉及多个环节，造价管理复杂且难度较大。本文将探讨如何通过科学的管理办法，实现装饰装修工程造价的有效控制。

一、设计阶段的造价管理

（一）深化设计认知

在设计阶段，应深化对造价控制的认知，不应单纯追求设计效果，而应同时注重设计的经济性。设计单位应与业主详细沟通设计范围，了解业主的使用需求，仔细勘察现场，核对现场与建筑图纸的差异。减少设计图纸施工过程中因与现场实际条件不吻合而造成的变更、返工。

（二）限额设计与优化

实施限额设计，确保设计阶段的投资控制。对不同装饰方案在功能、环境及投资等方面进行综合评价，协助业主选择最优方案。同时，提高装饰工程概算和技术经济指标计算的精确度，及时准确掌握市场信息，尤其是主要材料、设备的选用。

（三）设计审核与调整

重视设计审核，确保设计图纸的完整性及专业间的协调性。对于超投资现象，通过调整设计方案来降低工程投资。

二、工程量清单编制

（一）精准编制工程量清单

高质量的编制工程量清单是控制造价的关键。清单编制人员应充分了解业主需求、设计范围、设计档次，仔细勘察现场，对设计图纸中的疑问、节点做法、工艺做法等进行提疑。根据设计概算，编制招标清单及控制价。

（二）明确材料要求

在装修招标过程中，应对涉及到的主要材料加以控制，明确材料在质量、规格、材质、功能和品牌方面的具体要求。同时还应将实物样品作为参考依据，确保材料清单制定科学、准确。

三、施工过程中的造价管理

（一）动态管理造价

建筑装饰装修工程施工期间，对造价控制属于一种动态控制过程。应结合市场中相关价格影响因素的变化，对装饰装修项目进行动态管理，并将管理落实到整个工程施工建设中。如对材料、市场人工价格的涨跌做到科学预判，科学安排材料采购计划及进度。

（二）优化施工方案

在项目施工过程中，应主动积极的对过程施工进行追踪，将可能出现的施工变更在施工前就优化解决掉。对整个项目中占造价比重较大的分部分项工程要了解，要严密跟踪其施工计划、进度、质量、市场行情等情况，将其造价费用控制在预计成本中。

（三）控制成本变更

施工期间若出现对造价控制影响较大的成本变更，应根据市场变化进行分析，对材料进行多方询价，对工艺做法积极与设计进行沟通优化，尽可能将变更造价降到最低。

四、合同管理

（一）重视合同编制

合同作为发承包双方关系维持的依据，在保证装饰装修项目顺利进行中发挥着重要作用。因此，应加强对合同编制的重视度，双方共同起草、研究、修改相关条款。在此过程中，需要对合同内容进行详细研究分析，确保措辞不会引发歧义，减少不必要误解。

（二）明确合同条款

在进行合同制定中，应根据工程规模、工期、复杂程度等进行科学制定，并对工程索赔等特殊内容进行具体说明。同时，合同中应明确各项费用的计算方式、付款条件、变更费用的处理以及违约责任等，以降低因合同纠纷产生的额外成本。

五、成本费用支出控制

（一）控制人工成本

择优选择合作次数多、履约能力强、施工人员资源多、技术好的企业，并进行多方比价。通过这种方式，可以有效控制人工成本，提升施工效率。

（二）控制材料成本

控制材料费，减少正常损耗，杜绝恶意损耗。建筑施工期间装饰材料损耗可分为合理损耗和恶意损耗。合理损耗主要来源于材料运输、存储和施工过程中材料本身的合理损耗，而恶意损耗与材料使用不合理相关。通过加强管理，可以有效减少恶意损耗，降低材料成本。

（三）控制分包工程费

选择技术水平高、价位合理的专业分包队伍。专业分包队伍的管理水平、资金实力与成本费用的支出密切相关。

六、信息化手段的应用

（一）利用BIM技术

如今，信息化技术不断提高，对工程管理和施工技术带来了极大的提升。BIM技术可以通过三维模型对工程进行详细模拟，精确预测材料消耗和人工成本，减少因设计变更或施工过程中未预见问题导致的成本超支。

（二）建立材料市场价格库

为提升成本控制水平、减少核算失误，应重视对先进信息化手段应用，加强对各种成本数据详细测算，并建立材料市场价格库。通过这种方式，可以快速掌握材料市场价格变动，加强对材料成本计算科学性和精准性。

七、选择合适的施工单位

（一）匹配项目要求

对照项目估算、设计概算、施工图预算等按单方造价、各分项工程造价将拟施工的装饰工程划分为高档、中档、普通装饰工程。按照装饰工程的档次在招标文件中明确优秀、良好、合格的施工企业参与投标。选择与项目要求匹配的施工单位，让施工质量与项目报价匹配。

（二）促进市场进步

通过这种方式，可以促进整个施工市场不断进步，更新，让粗劣的、信誉差的、以次充好、弄虚作假、借用出借资质的企业没有生存空间。这样，业主才能收获满意的交付工程，整个社会才能取得良好的经济、社会效益。

八、结论

装饰装修工程造价管理是一个系统性工程，涉及设计、施工、合同管理等多个环节。通过深化设计认知、限额设计与优化、精准编制工程量清单、动态管理造价、优化施工方案、控制成本变更、重视合同编制、明确合同条款、控制人工成本、控制材料成本、控制分包工程费、利用信息化手段以及选择合适的施工单位，可以有效控制装饰装修工程的造价，确保项目的经济效益和质量。未来，随着信息化技术的不断发展，装饰装修工程造价管理将更加科学、高效和精准。

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