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数字化系统助力建筑工程项目前期策划工作

时间:2024-11-01   访问量:1187

在建筑工程项目前期策划阶段,数字化系统的应用已成为提升工作效率、优化决策质量的关键手段。传统策划方式往往面临信息孤岛、协同困难、决策滞后等问题,而数字化系统通过整合BIM(建筑信息模型)、大数据分析、云计算等技术,为项目策划提供了全面、高效、精准的支持。

 

数字化系统在前期策划中的应用

 

(一)BIM技术为核心的策划管理

 

BIM技术作为数字化系统的核心,为建筑工程项目前期策划提供了三维可视化的数字模型。通过BIM模型,项目团队可以直观展示项目选址、规模、初步设想及周边环境等基本信息。例如,在合肥工业大学设计院完成的儿童医院应急楼项目中,利用BIM技术完成了建筑性能模拟分析和施工图设计,显著提升了设计效率和质量。

 

(二)数据驱动的决策支持

 

数字化系统能够收集和分析项目相关的各类数据,包括市场调研、经济指标、技术参数等,为策划决策提供数据支持。例如,中铁电气化局通过数字化管理平台,实现了项目管理、生产预警、经营分析等业务信息的有效收集和快速传递,提升了决策的科学性和及时性。

 

(三)协同工作的平台化管理

 

数字化系统打破了传统策划中各专业间的协同壁垒,通过云平台实现了设计、施工、造价等多专业的实时协同。广联达的数维设计产品通过“云+端”的形式,实现了全专业BIM正向设计解决方案,提升了设计效率和品质。

 

数字化系统带来的变革

 

(一)提升策划效率

 

数字化系统通过自动化流程和实时数据更新,减少了人工操作和信息传递的时间成本。例如,基于BIM的数字化交付方案明确了成果交付清单、要求、职责分工及时间计划,使得各参建单位能够高效协同。

 

(二)优化资源配置

 

通过大数据分析,数字化系统能够精准预测项目需求,优化人力、物力、财力的配置。中铁电气化局的数字化管理平台通过整合业务数据,实现了资源的合理分配和高效利用。

 

(三)增强项目透明度

 

数字化系统提供了项目全生命周期的信息管理,从前期策划到施工运维,所有数据均可追溯和查询。这不仅提高了项目的透明度,也为后期的审计和评估提供了便利。

 

实际应用案例

 

(一)成都天府新区独角兽岛项目

 

该项目应用了建筑工程结构BIM设计数字化云平台(EasyBIM-S),通过BIM技术实现了项目策划、设计、施工的全过程数字化管理,显著提升了项目策划和实施的效率。

 

(二)中铁电气化局数字化管理平台

 

该平台整合了施工、生产、商务、运维等多个业务板块,实现了项目管理、生产预警、经营分析等业务信息的有效收集和快速传递,提升了企业整体运营效率。

 

结论

 

数字化系统通过BIM技术、大数据分析和云平台等手段,为建筑工程项目前期策划工作提供了强大的支持。它不仅提升了策划效率,优化了资源配置,还增强了项目的透明度和协同能力。随着技术的不断进步,数字化系统将在建筑行业发挥更大的作用,推动行业的智能化发展。

 

数字化管理系统.jpg



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