您现在的位置:首页>资讯中心>行业资讯

施工信息管理的方法与措施

时间:2024-11-01   访问量:1172

施工信息管理的方法与措施

 

摘要:在当今建筑工程领域,施工信息管理对于项目的成功实施起着至关重要的作用。随着建筑项目规模不断扩大、复杂程度日益提高,施工信息呈现出海量、多样且快速变化的特点。本文深入探讨了施工信息管理的方法,包括信息收集、整理、存储、传递和应用等方面,并详细阐述了相应的管理措施,如建立健全管理制度、加强人员培训、利用信息技术手段、强化安全保障以及促进协同合作等,旨在为建筑行业提升施工信息管理水平提供全面的理论支持和实践指导。

 关于助流科技.jpg

一、引言

 

施工信息管理贯穿于建筑工程项目的全生命周期,从项目的前期策划、设计,到施工过程中的进度控制、质量管理,再到后期的竣工验收和交付使用,都离不开施工信息的有效管理。有效的施工信息管理能够提高项目管理效率、保障工程质量、控制工程成本、增强安全保障以及促进各方协作。然而,在实际项目中,施工信息管理面临着信息分散、传递不畅、准确性难以保证等诸多问题。因此,探索科学合理的施工信息管理方法和措施具有重要的现实意义。

 

二、施工信息管理的方法

 

(一)信息收集方法

 

主动收集

 

项目管理人员应主动深入施工现场,通过实地观察、与施工人员交流等方式,收集第一手的施工信息。例如,每天到施工现场巡查,了解施工进度、质量状况、人员和设备的投入情况等。同时,主动与设计单位、监理单位等相关方沟通,获取设计变更、监理指令等重要信息。

 

被动接收

 

建立规范的信息接收渠道,如设立专门的信息接收邮箱、传真号码等,接收来自各方的文件、报告、报表等信息。对于接收到的信息,要及时进行登记和分类,确保信息的完整性和可追溯性。

 

利用传感器和监测设备

 

在施工现场安装各类传感器和监测设备,如温度传感器、压力传感器、位移传感器等,实时采集施工过程中的各种物理参数。这些数据可以自动传输到信息管理系统,为项目管理人员提供准确、及时的施工信息。例如,在大体积混凝土施工中,通过温度传感器实时监测混凝土内部的温度变化,以便及时采取温控措施。

 

(二)信息整理方法

 

分类整理

 

根据信息的性质、来源、用途等因素,对收集到的施工信息进行分类整理。例如,将信息分为工程进度信息、质量信息、成本信息、安全信息等大类,再在大类下进一步细分。如质量信息可分为原材料质量信息、施工质量信息等。分类整理可以使信息更加清晰、有序,便于后续的查询和使用。

 

编码整理

 

为每一类信息赋予唯一的编码,通过编码可以快速定位和识别信息。编码规则应根据项目的特点和需求进行制定,确保编码的唯一性、系统性和可扩展性。例如,对于工程进度信息,可以按照项目阶段、分部分项工程等进行编码。

 

筛选与审核

 

对整理后的信息进行筛选和审核,去除重复、无用或错误的信息,确保信息的准确性和可靠性。对于重要的信息,要进行多方核实,如与设计图纸、施工规范等进行比对。

 

(三)信息存储方法

 

纸质存储

 

对于一些重要的文件、图纸等,可以采用纸质存储的方式。纸质存储具有直观、便于查阅的优点,但占用空间大、检索效率低、易损坏丢失。因此,在纸质存储时,要做好档案的分类、编号和保管工作,定期进行检查和维护。

 

电子存储

 

随着信息技术的发展,电子存储已成为施工信息存储的主要方式。可以采用数据库管理系统、文档管理系统等专业软件对施工信息进行电子存储。电子存储具有存储容量大、检索方便、易于共享等优点。在电子存储时,要注意数据的备份和安全保护,防止数据丢失或泄露。

 

云存储

 

云存储是一种基于云计算技术的存储方式,具有存储空间大、可扩展性强、数据共享方便等优点。项目管理人员可以将施工信息存储在云端,通过互联网随时随地访问和管理信息。同时,云存储还可以提供数据备份和恢复服务,确保信息的安全性。

 

(四)信息传递方法

 

会议传递

 

定期召开项目例会、专题会议等,通过会议的形式传递施工信息。在会议上,各参建方可以汇报工作进展、交流问题、提出建议等。会议传递具有信息传递全面、沟通效果好的优点,但会议成本较高、效率相对较低。

 

文件传递

 

通过正式的文件、报告、报表等形式传递施工信息。文件传递具有信息准确、规范、可追溯的优点,但传递速度较慢。在文件传递时,要明确文件的发送方、接收方、发送时间和要求回复时间等,确保文件能够及时、准确地送达。

 

即时通讯工具传递

 

利用即时通讯工具,如微信、QQ、钉钉等,快速传递施工信息。即时通讯工具传递具有传递速度快、方便快捷的优点,但信息容易遗漏、缺乏规范性。因此,在使用即时通讯工具传递重要信息时,要及时进行整理和归档。

 

(五)信息应用方法

 

决策支持

 

通过对施工信息的分析和处理,为项目管理决策提供支持。例如,根据工程进度信息,分析实际进度与计划进度的偏差,判断是否需要调整施工方案或增加资源投入;根据成本信息,分析成本超支的原因,采取相应的成本控制措施。

 

过程控制

 

利用施工信息对施工过程进行实时监控和控制。例如,通过质量信息及时发现质量问题,采取整改措施;通过安全信息排查安全隐患,确保施工安全。

 

经验总结

 

在项目结束后,对施工信息进行总结和分析,提炼出项目管理的经验和教训,为今后的项目提供参考。例如,分析项目实施过程中遇到的问题和解决方法,总结成功的经验和失败的教训。

 

三、施工信息管理的措施

 

(一)建立健全管理制度

 

制定信息管理流程

 

明确施工信息从收集、整理、存储、传递到应用的各个环节的操作流程和标准,确保信息管理工作有章可循。例如,规定信息收集的频率、信息整理的方法、信息传递的渠道等。

 

明确岗位职责

 

明确各岗位在施工信息管理中的职责和权限,将信息管理责任落实到具体人员。例如,指定专人负责信息的收集和整理,专人负责信息的存储和备份,专人负责信息的传递和沟通等。

 

建立考核机制

 

建立施工信息管理考核机制,对各岗位的信息管理工作进行考核评价。将考核结果与绩效挂钩,激励员工积极参与信息管理工作。

 

(二)加强人员培训

 

信息管理知识培训

 

组织项目管理人员参加信息管理知识培训,提高他们对施工信息管理重要性的认识,掌握信息管理的基本方法和技能。例如,培训信息收集、整理、存储、传递和应用等方面的知识和技能。

 

信息技术培训

 

随着信息技术的不断发展,项目管理人员需要掌握一定的信息技术,如数据库管理、项目管理软件应用等。因此,要开展信息技术培训,提高项目管理人员的信息技术应用能力。

 

安全意识培训

 

施工信息中包含大量的敏感信息,如工程图纸、技术方案、成本数据等,一旦泄露可能会给项目带来损失。因此,要加强项目管理人员的信息安全意识培训,提高他们的信息安全防范能力。

 

(三)利用信息技术手段

 

引入工程项目管理软件

 

工程项目管理软件是一种集成了项目进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等多个功能模块的信息管理系统,比如助流软件。通过引入软件,可以实现施工信息的集中管理和共享,提高信息管理的效率和准确性。例如,利用PMIS可以实时监控工程进度,自动生成进度报表;可以对质量数据进行统计分析,及时发现质量问题。

 助流工程项目管理软件

应用建筑信息模型(BIM)技术

 

BIM技术是一种基于三维数字模型的信息管理技术,它可以将建筑项目的各种信息集成到一个模型中,实现信息的可视化、协同化和智能化管理。通过应用BIM技术,可以提高施工信息的管理水平和应用效果。例如,利用BIM模型可以进行碰撞检测,提前发现设计问题;可以进行施工模拟,优化施工方案。

 

利用大数据和人工智能技术

 

利用大数据技术对施工信息进行挖掘和分析,发现潜在的问题和规律,为项目管理决策提供支持。例如,通过对历史项目数据的分析,预测项目的成本和工期。利用人工智能技术可以实现施工信息的自动分类、识别和处理,提高信息管理的效率和智能化水平。

 

(四)强化安全保障

 

数据加密

 

对存储在电子设备和云端的重要施工信息进行加密处理,防止信息被非法获取和篡改。例如,采用对称加密或非对称加密算法对数据进行加密。

 

访问控制

 

建立严格的访问控制机制,对施工信息的访问进行权限管理。只有经过授权的人员才能访问相应的信息,防止信息泄露。例如,设置不同的用户角色和权限级别,限制用户对信息的访问和操作。

 

安全审计

 

定期对施工信息管理系统进行安全审计,检查系统的安全漏洞和风险。及时发现和处理安全问题,确保信息系统的安全稳定运行。

 

(五)促进协同合作

 

建立协同工作平台

 

搭建一个基于互联网的协同工作平台,各参建方可以通过该平台实时共享施工信息、协同工作。例如,设计单位可以在平台上发布设计变更通知,施工单位可以及时获取并进行相应的调整;监理单位可以在平台上发布监理指令,施工单位可以及时回复和处理。

 

加强沟通与协调

 

建立定期的沟通协调机制,加强各参建方之间的沟通与协作。及时解决信息传递过程中出现的问题,确保信息的畅通。例如,每周召开一次项目协调会,各参建方汇报工作进展和信息交流情况。

 

培养团队精神

 

通过组织团队建设活动等方式,培养各参建方之间的团队精神,增强彼此之间的信任和合作。营造一个良好的协同工作氛围,提高施工信息管理的效果。

 

四、结论

 

施工信息管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,对于项目的成功实施具有重要意义。通过采用科学合理的施工信息管理方法和措施,如有效的信息收集、整理、存储、传递和应用方法,以及建立健全管理制度、加强人员培训、利用信息技术手段、强化安全保障和促进协同合作等措施,可以提高施工信息管理的效率和质量,为项目管理决策提供有力支持,保障工程项目的顺利进行。在未来的建筑工程领域,随着信息技术的不断发展和创新,施工信息管理将面临更多的机遇和挑战。建筑行业应不断探索和应用新的信息管理方法和措施,推动施工信息管理水平的不断提高,以适应建筑行业的发展需求。

 

免责声明:内容由AI工具匹配关键字智能整合而成,仅供参考,助流不对内容的真实、准确、完整作任何形式的承诺


产品推荐

查看更多产品
  • 施工企业管理系统
    施工企业管理系统
  • 会聚赢商协会管理系统
    会聚赢商协会管理系统
  • MES生产执行系统
    MES生产执行系统
  • 施工项目管理系统
    施工项目管理系统
其他资讯
查看更多资讯>
在线客服系统

免费体验

在线咨询

微信咨询

预约演示

回到顶部