在当今数字化时代，企业面临着日益激烈的竞争，如何提高效率、降低成本并增强竞争力已成为企业关注的焦点。望华建设作为一家具有前瞻性的建筑企业，积极进行数字化升级转型，以实现企业运营的高效协同和信息的透明化，从而提升企业的整体竞争力。

深圳市望华建设集团有限公司

深圳市望华建设集团有限公司成立于2013年10月，注册资本15000 万元，现为 中国建筑装饰协会会员单位和深圳市装饰行业协会理事单位。

望华成立以来，立足深圳、面向全国，以先进的设计理念为先导，以精湛的施工技术为基础，以完善的服务体系为依托，为客户塑造出专业化、人性化、个性化的精品工程。

经过多年沉淀与发展，企业经营规模不断壮大，综合实力稳步提升，现已具有建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑幕墙工程专业承包壹级、建筑装饰工程设计专项甲级、建筑幕墙工程设计专项甲级、展览陈列工程设计与施工一体化壹级、展览工程企业壹级等资质。

凭借雄厚的设计实力和强大的施工组织能力，通过优良的工程质量和服务品质，树立起了广泛的市场美誉度和良好的客户认可度， 并取得了质量管理体系认证、环境管理系统认证、职业健康安全管理体系认证。工程遍布全国，项目涵盖酒店、办公楼、商业、医院、影剧院、住宅等各类大型建筑。

望华建设在引入助流数字化管理系统之前，面临着诸多挑战。比如信息沟通不畅，部门之间协同效率低，项目成本难以控制等问题。而助流数字化管理系统则能够帮助望华建设解决这些问题，提升企业的运营效率和管理水平。

数字化管理需求 

业务类型广泛,审批效率低下。

企业管理困难,信息无法同步。

管理体系较弱,客户体量较大。

为解决以上问题，助流为望华建设提供以下解决方案：

解决方案

• 经营服务

通过项目管理、客户信息管理、合同管理解决望华因项目多、管理难、项目信息不同步、CA锁借用超时未还等一系列经营方面的的问题，提升项目规范化管理，合同评审效率提升等价值。

• 人力行政

通过人员合同管理、行政管理，解决人员调动，合同到期等人力行政方面的问题，提高人力行政事务的落实和开展。

• 法务服务

通过合同风控、诉讼管理、执行案件管理有效管控法律风险，加强合规经营。

引入助流数字化管理系统对望华建设来说，不仅提升了企业的运营效率和竞争力，也为企业的未来发展带来了更多可能性。望华建设可以利用助流数字化管理系统，不断探索新的管理模式和创新路径，以适应不断变化的市场环境，实现持续发展。