随着公司的发展，传统的工程项目管理手段问题层出不穷，企业亟需转型才能满足公司的发展需求，为解决合同、采购、财务管理等问题，深圳长田建设工程有限公司引入助流工程项目管理系统，提高项目管理效率和服务质量。

深圳长田建设工程有限公司

深圳长田建设工程有限公司成立于2013年10月30日，注册地位于深圳市福田区。是一家集建筑装饰、建筑幕墙设计与多项专业施工于一体的综合型企业，拥有建筑装饰、建筑幕墙工程设计专项甲级；建筑装修装饰工程、建筑机电安装工程专业承包壹级等资质。

长田还通过ISO9000质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证及ISO18000职业健康管理体系认证。

业务板块：大型公共建筑；星际酒店；精装房；建筑幕墙；机电安装；园林绿化；市政公用设施；水利水电工程

管理需求

• 管控颗粒度大，决策数据支撑。

• 管理体系较弱，信息同步缓慢。

• 传统业务审批，数字化程度低。

解决方案

为解决以上问题，深圳长田通过助流进行数字化升级，引入工程项目数字化管理系统。

项目管理

通过项目管理解决长田对业务上的管控颗粒大，以及管理体系较弱等问题提升项目规范化管理，提升效率等价值。

合同管理

通过助流数字化系统实现对合同新增、变更、执行等标准化管理，通过合同收入线，支出线的相关应用，提升了对资金的管控能力，实现对收付款信息的实时查询及跟踪，让用户对合同执行情况做到有效把握。

线上审批

通过助流，各种流程实现线上审批，加快业务审批流程

统计分析

通过供应商报表，项目经营分析报表，材料出入库明细表、汇总表为决策提供数据支撑，提升管理能力。