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深圳长田建设引入助流工程项目管理系统 提高项目管理效率和服务质量

时间:2023-07-13   访问量:248

随着公司的发展,传统的工程项目管理手段问题层出不穷,企业亟需转型才能满足公司的发展需求,为解决合同、采购、财务管理等问题,深圳长田建设工程有限公司引入助流工程项目管理系统,提高项目管理效率和服务质量

 深圳长田建设

深圳长田建设工程有限公司

 

深圳长田建设工程有限公司成立于20131030日,注册地位于深圳市福田区。是一家集建筑装饰、建筑幕墙设计与多项专业施工于一体的综合型企业,拥有建筑装饰、建筑幕墙工程设计专项甲级;建筑装修装饰工程、建筑机电安装工程专业承包壹级等资质。

 

长田还通过ISO9000质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证及ISO18000职业健康管理体系认证。

 

业务板块:大型公共建筑;星际酒店;精装房;建筑幕墙;机电安装;园林绿化;市政公用设施;水利水电工程

 深圳长田建设工程

管理需求

 

  • 管控颗粒度大,决策数据支撑。

  • 管理体系较弱,信息同步缓慢。

  • 传统业务审批,数字化程度低。


解决方案


为解决以上问题,深圳长田通过助流进行数字化升级,引入工程项目数字化管理系统。


项目管理

 

通过项目管理解决长田对业务上的管控颗粒大,以及管理体系较弱等问题提升项目规范化管理,提升效率等价值。

 

合同管理

 

通过助流数字化系统实现对合同新增、变更、执行等标准化管理,通过合同收入线,支出线的相关应用,提升了对资金的管控能力,实现对收付款信息的实时查询及跟踪,让用户对合同执行情况做到有效把握。

 

线上审批

 

通过助流,各种流程实现线上审批,加快业务审批流程

 

统计分析

 

通过供应商报表,项目经营分析报表,材料出入库明细表、汇总表为决策提供数据支撑,提升管理能力。


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