建设工程合同是工程项目顺利实施的重要保障，其管理涉及多方面的法律、经济和技术问题。因此，制定一套科学、合理的合同管理办法，对于保障工程质量、提高经济效益、促进企业发展具有重要意义。
一、合同管理的核心原则
合法性：所有合同条款必须符合国家法律法规的规定，确保合同的法律效力。
公平性：合同双方应在平等、自愿的基础上，公平地约定各自的权利和义务。
明确性：合同条款应清晰明确，避免歧义，确保双方对合同内容的理解一致。
风险分担：合理分担合同风险，确保双方利益得到保障。
二、合同管理的主要措施
合同订立：在订立合同时，应充分了解对方资信，确保对方具备履行合同的能力。同时，要对合同条款进行细致审查，确保合同内容完整、准确。
合同履行：在合同履行过程中，双方应严格按照合同约定履行各自的义务。同时，要加强对合同履行情况的监督检查，确保工程质量、进度和成本得到有效控制。
合同变更与解除：对于合同变更或解除的情况，应严格按照合同约定和相关法律法规进行操作。同时，要做好相关记录和档案管理工作，以备后续查证。
争议解决：对于合同履行过程中出现的争议，双方应首先通过友好协商解决。如协商无果，可选择仲裁或诉讼等法律途径解决。
四、合同管理的监督与考核
企业应建立健全合同管理监督机制，定期对合同管理工作进行检查和考核。对于在合同管理工作中表现突出的个人或部门，应给予表彰和奖励；对于存在问题的个人或部门，应及时进行整改和追责。
建设工程合同管理办法的制定和实施，是保障工程项目顺利实施、提高企业经济效益的重要途径。企业应充分认识到合同管理的重要性，不断完善合同管理制度和措施，确保合同管理工作的高效、规范、有序进行。
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