在工程建设领域，安全风险防控是工程管理的核心任务之一。随着数字化技术的飞速发展，工程管理人员安全系统正逐渐从传统的管理模式向数字化、智能化方向转变。通过引入物联网、人工智能、大数据等先进技术，管理人员能够更精准地识别和控制安全风险，从而提升整体的风险防控能力。本文将探讨工程管理人员安全系统在风险防控方面的创新实践，以及如何通过数字化技术提升工程管理人员的风险防控能力。

一、工程管理人员安全系统在风险防控中的作用

（一）实时监测与预警

数字化安全系统能够实时监测施工现场的人员和设备状态，通过传感器和智能设备收集数据，并利用数据分析技术进行风险评估和预警。例如，智能安全帽可以实时监测人员的位置和生命体征，一旦发现异常情况，系统会立即发出警报，提醒管理人员采取措施。

（二）风险评估与预测

通过大数据分析和机器学习算法，管理人员可以对历史数据进行分析，预测潜在的安全风险。例如，系统可以分析过往的事故数据，识别出高风险区域和环节，从而提前制定预防措施。

（三）人员培训与教育

数字化安全系统还可以用于人员的安全培训和教育。通过在线培训平台，管理人员可以组织定期的安全培训，更新员工的安全知识和技能。这种培训方式不仅提高了培训的效率，还确保了培训内容的及时性和准确性。

二、数字化技术在风险防控中的应用

（一）物联网技术

物联网技术在工程管理中的应用主要体现在人员实时定位和设备监测方面。通过在施工现场布设传感器和智能设备，管理人员可以实时掌握人员的位置和状态。例如，智能安全帽可以实时定位现场作业人员的位置，并提醒人员正确佩戴安全帽。

（二）人工智能与机器学习

人工智能和机器学习技术在风险防控中的应用主要体现在智能识别和风险预测方面。通过安装广角摄像头和智能识别系统，可以实现人员的快速考勤和现场作业的实时监控。此外，利用机器学习算法分析过往项目数据，可以预测潜在风险点，如工期延误概率和质量缺陷频次，辅助管理人员提前干预。

（三）大数据与数据分析

大数据技术在风险防控中的应用主要体现在数据整合和分析方面。通过收集和分析人员的考勤记录、安全帽佩戴情况、设备运行数据等，管理人员可以生成详细的报表和分析报告，从而更好地了解现场安全状况。

三、工程管理人员安全系统的创新实践案例

（一）深圳（哈尔滨）产业园科创总部项目

该项目采用了BIM5D平台与智慧工地平台的结合，实现了人员实名制登记、二维码特种人员管理等功能。通过智能安全帽和现场摄像头，项目管理人员可以实时监控现场作业情况，及时发现和处理安全隐患。

（二）义东项目

作为浙江省交通工程数字化改革的试点项目，义东项目引入了“平安义东”信息化平台，构建了人员安全码和安全信用系统。每位工人都被赋予个人积分，生成专属的人员安全码。通过隐患智能识别和系统自动判别，对隐患责任人扣除相应积分，分数归零则需要脱产进行安全知识培训，两次归零则清退。

四、提升工程管理人员风险防控能力的策略

（一）强化教育，提升履职能力

工程管理人员应定期参与安全培训，学习最新的安全管理理念、技术和方法。通过培训，管理人员可以增强自身的安全意识和管理能力，更好地应对各种复杂的安全管理挑战。

（二）利用数字化工具，提升管理效率

工程管理人员应充分利用数字化工具，如智能安全帽、广角摄像头、数据分析平台等，提升管理效率和风险防控能力。

（三）建立安全文化，鼓励员工参与

工程管理人员应建立安全文化，鼓励员工积极参与安全管理。通过奖励安全改进建议和鼓励员工报告风险，可以提升员工的安全意识和参与度。

工程管理人员安全系统的数字化创新实践是提升风险防控能力的重要途径。通过实时监测与预警、风险评估与预测、人员培训与教育等功能，管理人员能够更精准地识别和控制安全风险。实际案例表明，数字化技术的应用不仅能够提高人员的安全意识和参与度，还能减少现场违规行为，提升整体安全管理水平。未来，随着技术的不断进步，工程管理人员安全系统将更加智能化、集成化和移动化，为工程管理提供更强大的支持和保障。

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